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SMC5通電磁閥,SMC電磁閥vs3135,SMC氣動(dòng)電磁閥,SMC電磁閥價(jià)格

更新時(shí)間:2010-09-29      點(diǎn)擊次數(shù):1733

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可以以的價(jià)格為你提供SMC電磁閥產(chǎn)品,SMC氣缸產(chǎn)品,SMC氣動(dòng)元件產(chǎn)品。作為SMC氣動(dòng)元件銷(xiāo)售的公司,除了為你提供SMC電磁閥報(bào)價(jià),SMC氣缸報(bào)價(jià),還可以為你提供SMC電磁閥
SMC對(duì)中的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合寄予了希望,這是各個(gè)學(xué)校對(duì)SMC(中)公司的題詞,他們寄予了產(chǎn)學(xué)結(jié)合,發(fā)展經(jīng)濟(jì)。今年我們成立了SMC北京的教育基金會(huì),向我們家的大學(xué)不斷的提供科研經(jīng)費(fèi),和各種形勢(shì)的獎(jiǎng)學(xué)金,也是對(duì)西部山區(qū)需要我們更加關(guān)注的孩子們建立我們一個(gè)又一個(gè)希望的工程。幾年來(lái)獲得SMC獎(jiǎng)學(xué)金的人數(shù)超過(guò)了4千人,SMC在各個(gè)大學(xué)的培養(yǎng)了很多的博士生,碩士生,本高層次的技術(shù)人才。剛才提到了SMC(中)公司是一個(gè)獨(dú)資的跨公司,同時(shí)也是一個(gè)干部的本地化非常*的,有一些他自己的特色,這個(gè)相片基本上是各個(gè)部的部長(zhǎng),都是中的年輕人。

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SMC(中)的員工,我們從1997年生產(chǎn)的那一年,已經(jīng)發(fā)展了337的規(guī)模,這10年的時(shí)間發(fā)展到4千人,這樣一個(gè)年輕的學(xué)生組織,怎么樣打造一支現(xiàn)代化的企業(yè)和干部組織的團(tuán)隊(duì)?那么我們想到做得事情很多很多,但是我們想,對(duì)于我們的員工,我們是制造業(yè),我們是實(shí)業(yè),所以我們必須要強(qiáng)調(diào)員工的是“誠(chéng)實(shí)、正直、勤奮、向上”,這是我們的一點(diǎn)體會(huì),誠(chéng)實(shí)正直是人的品行,品格;勤奮是工作的態(tài)度、精神;向上是積極的心態(tài)。所以我們經(jīng)常對(duì)年輕人講,我們是創(chuàng)業(yè)者,家現(xiàn)在也是在不斷的創(chuàng)業(yè),開(kāi)拓一個(gè)新的未來(lái),那么我們要做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,就要有做創(chuàng)業(yè)者的胸懷,什么是創(chuàng)業(yè)者的胸懷?創(chuàng)業(yè)的目的就是不斷的為后人創(chuàng)造更大的平臺(tái),更多的機(jī)會(huì),為社會(huì)留下更多的精神和物質(zhì)的財(cái)富,為讓后人通過(guò)努力能夠比我們更強(qiáng),能夠比我們更幸福,因?yàn)橹挥羞@樣,人類(lèi)的社會(huì)才能夠不斷的發(fā)展! SMC5通電磁閥,SMC電磁閥vs3135,SMC氣動(dòng)電磁閥,SMC電磁閥價(jià)格
對(duì)于渴望成功的年輕人,我們經(jīng)常講,當(dāng)今的社會(huì)日益月益,年輕人難免有一些急于求成的浮躁,當(dāng)時(shí)我出回來(lái)跟很多的學(xué)生接觸,我發(fā)現(xiàn)跟十幾年以前不太一樣,現(xiàn)在年輕人的機(jī)會(huì)比我們那個(gè)時(shí)候多得多,但是由于社會(huì)的浮躁也帶來(lái)年輕人急于求成的浮躁。我們要記住這一點(diǎn),人生的成功沒(méi)有捷徑可走,社會(huì)的繁榮必須有一批腳踏實(shí)地的人去創(chuàng)造財(cái)富。所以我們SMC的工程師是制造現(xiàn)場(chǎng),摸爬滾打鍛煉出來(lái)的,是經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的鍛煉展現(xiàn)自己的才干,通過(guò)自己的業(yè)績(jī)不斷有更高的發(fā)展。
同時(shí),我們也給年輕人創(chuàng)造了各式各樣的機(jī)會(huì),除了公司內(nèi)不同的培訓(xùn),我們也向海外派駐研修生;同時(shí)我們?cè)诠緝?nèi)部掀起了人人都參與的合理化的發(fā)表,不是滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,而是不斷的挑戰(zhàn),每一個(gè)人的才智積累起來(lái),才是企業(yè)zui大的財(cái)富。zui近亦莊開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)組織編寫(xiě)了一本書(shū)名字是《亦莊藍(lán)導(dǎo)》,這是多少年社會(huì)都很少關(guān)注的,但是這些年,隨著家的發(fā)展,我們講,我們要關(guān)注,我們的家需要一批批的技能人才,中制造業(yè)的發(fā)展,需要的技能人才;很多年以前,日本提出來(lái)的產(chǎn)業(yè)立,技能人才也是支撐日本這個(gè)家發(fā)展的重要原因。


經(jīng)過(guò)培訓(xùn),SMC(中)也涌現(xiàn)了很多的人才,幾年以前,北京數(shù)控操作大賽中前三名就來(lái)自SMC(中)的員工,目前大量的年輕人活躍在SMC的舞臺(tái),這是研發(fā)的隊(duì)伍,這是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的骨干,你們看看他們的面孔,他們好像還是一個(gè)學(xué)生,但是現(xiàn)在已經(jīng)是執(zhí)掌上千人的廠長(zhǎng),肩負(fù)著很重的擔(dān)子和挑戰(zhàn)。他們完成的效率也可以看出來(lái),公司里面的年輕人充滿(mǎn)了朝氣,是一種陽(yáng)光、向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
通過(guò)大學(xué)跟企業(yè)之間的產(chǎn)學(xué)結(jié)合,如果說(shuō)他們有共同之處的話,在于人才的培養(yǎng),在技術(shù)的應(yīng)用,在育人的方面都很相像。大家都是搞人力資源的,我們培養(yǎng)技能型人才,技術(shù)型人才,型人才,全面的提高家發(fā)展的軟勢(shì)力。 青年強(qiáng)則家強(qiáng),青年智則家智!
風(fēng)暴下,制造業(yè)、人力資源管理的聚集,改革開(kāi)放30年,外資企業(yè)給我們帶來(lái)什么?大量的外匯投資、進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與裝備、*的產(chǎn)品與廣闊的海外市場(chǎng)?現(xiàn)代管理的經(jīng)營(yíng)思想、管理方法與理念,這些都不錯(cuò),但是可以帶來(lái)也可以帶走。只有一點(diǎn)是帶不走的,就是人才。外資企業(yè)的介入,為我們的提高提供了培養(yǎng)現(xiàn)代化社會(huì)各種人才的平臺(tái),人才才是社會(huì)發(fā)展zui寶貴的財(cái)富!
SMC是一家生產(chǎn)元件全zui大的公司,總部在日本東京,40多個(gè)家有海外公司,每年一次的SMC際的會(huì)議在各輪流召開(kāi),1997年SMC的際會(huì)議在北京召開(kāi)的,在北京友誼賓館的友誼宮前面就是我。SMC(中)的事業(yè)是從1995年開(kāi)始的,大家可以看一下我們亦莊開(kāi)發(fā)區(qū),你會(huì)感覺(jué)這是都會(huì)感覺(jué)驕傲的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。


SMC(中)目前已經(jīng)累計(jì)的投資是4.8億美元,占地的面積將近800畝地,擁有了4個(gè)現(xiàn)代化的,全58個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn),構(gòu)成了一個(gè)完善的營(yíng)業(yè)體系,同時(shí)我們?nèi)ツ瓿闪⒘俗约旱难邪l(fā),現(xiàn)在有員工4123人。這是四個(gè)的外景圖。目前SMC(中)生產(chǎn)的產(chǎn)品直接出口到海外55個(gè)家和地區(qū),也是SMC在海外zui重要的生產(chǎn)基地。
剛才我們談到了,以北京、上海、廣州為,在全58個(gè)城市建立了完善的營(yíng)業(yè)體系,這是SMC(中)技術(shù)研發(fā)在亦莊。SMC(中)的發(fā)展用這三個(gè)圖表示,從1994年,到現(xiàn)在達(dá)到了4.8億美元。同時(shí)在中內(nèi)的銷(xiāo)售和向外出口的增長(zhǎng)用下面的兩個(gè)圖表示,1997年是我們生產(chǎn)的*年,*年的出口額,在97年我們作為*的話,這10年的時(shí)間我們出口增加了32倍。同時(shí)隨著中的經(jīng)濟(jì),特別是制造業(yè)的飛速發(fā)展,97年的銷(xiāo)售額以*這樣一個(gè)基準(zhǔn)的話,10年的時(shí)間,中內(nèi)銷(xiāo)售額我們?cè)黾恿?6倍。

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